Forudsætningen for ægte storhed – har du den?

Igennem noget tid har jeg lagt mærke til hvordan interessen for vindermentalitet og ledelse med rygrad (robust lederskab) er stigende.

En vigtig årsag til den tendens er efter min oplevelse behovet for både fasthed og smidighed pga. de mange og hurtige forandringer der påvirker entreprenuerer, virksomheder og organisationer.

Men i forsøget på at håndtere de konstante forandringer opdager en del professionelle mennesker også, at den endeløse jagt på flashy…

Læg en kommentar

Autencitet i 2013: Du kan ikke få alt hvad du vil – du kan til gengæld opleve noget endnu bedre

Ægte succes og indre velvære er ikke et trylleshow eller disney magi. Men det betyder ikke magien behøver at mangle.

For både at opleve fremgang OG dyb indre velvære i 2013 (og frem), så lad os i årets sidste artikel se på hvad jeg tror du for alvor kan gøre for at være, gøre og opnå mere af det du tænder på og drømmer om.

Nix, jeg taler ikke…

Læg en kommentar

Den bedste coaching teknik i verden?

Problemet for vanvittig mange ledere, coaches, konsulenter m.v. når de coacher andre er, at de i alt for høj grad selv prøver at regne den ud, være mesteren.

De jagter den ene teknik efter den anden og sætter den i udviklingsbæltet med en følelse af “fedt – nu her også har den teknik parat”.

Men det er en kortvarig følelse. For snart er der et nyt teknikhul der skal…

2 kommentarer

Sådan gir’ du effektiv feedback der booster læring, udvikling og motivation

Det er altid motiverende at arbejde sammen med folk der forstår at komme med klar og konstruktiv input. Og et af bordbenene i effektiv og autentisk kommunikation er målrettet feedback.

Her er hvordan du gir’ feedback der virker frem for ligegyldige tilbagemeldinger og demotiverende kritik.

Negativ feedback = fremadrettet læring

Feedback = info om et resultat. Og fremdrift sker når informationen bruges til at korrigere en eller anden handling,…

Læg en kommentar

Den overraskende løsning til at styre frustrerende tanker og få mere flow

Du sidder til middagen med dine venner og værten har lige sat maden på bordet. Efter du har øst op ber’ du instinktivt om saltbøssen og vender den med et kvikt vred i håndleddet.

Ah, lige en til. Du ryster saltbøssen lidt mere bestemt, mens du forsøger at sprede sagerne over hele tallerkenen. Drys, drys. Sådan.

Arrgh – saltsmagen skriger i munden

Og så får du at vide, at…

Læg en kommentar

Hvordan du tjekker ud af dårligt humør på 3 minutter – og får balancen tilbage

Negative tanker og dårligt humør dræner energien. Og smitter fælt.

Det påvirker din evne til at tage gode beslutninger fordi dit system er i forsvar. Beslutninger med blodet kogende eller hængende hoved er ikke sagen.

Det er hårdt at være i dårligt humør. For selvom mange ubevidst bruger en negativ attitude til at få ret, undgå nederlag og føle sig “sikker” – så er den første der taber altid…

Læg en kommentar

Overser du din vigtigste opgave som leder?

På mange lederkurser lærer både nye og erfarne ledere ofte hvordan de skal “udvikle organisationen” for at maksimere indtjening og profit.

Begrundelsen er, at kapital og cashflow er virksomhedens livsblod.

Vigtige ingredienser i business er efter manges opfattelse stadig “hårde værdier” som fx omsætning, profitmarginer, forretningsudvikling, EBITDA, procesoptimering osv.

Mens det gir’ mening at bruge tid på at udvikle og opgradere lederes evner på de fronter, så er der…

Læg en kommentar

8 tips til at blive bedre – uanset hvad du laver

1. Træn.
2. Træn mere.
3. Træn endnu mere end det.
4. Træn når du ikke gider.
5. Træn når du gider.
6. Træn hver dag.
7. Træn når du ikke træner.
8. Fortsæt med at træne.

Hvad gør du for at blive bedre? Hvordan lærer du hurtigt nyt? Dit input vil være super. Så fortæl mig hvad du gør i kommentarerne.

Det bedste tip inden 18/6-12 vinder bogen “7 gode vaner”, af Stephen Covey….

6 kommentarer

3 trin til at forbedre din produktivitet med 47% (og nyde mere frihed)

Forsøger du at nå så meget du kan hver dag?

Og finder du tit ud af, at du har lavet en del – bare ikke det der gir’ de største smil, fremdrift og mønter i pengekassen?

Problemet med “personlig produktivitet” er, at langt de fleste enten gør det forkert eller har en alt for kringlet ide om hvad det går ud på.

Tiden er aldrig problemet. Manglende klarhed og…

2 kommentarer

33 afgørende forskelle på vindere og tabere – hvilken side er du på?

Er du en vinder eller taber?

Jeg ved godt hvad du helst vil være, men hvad er sandheden?

Det er tid til at flå låget af berøringsangsten for at tale om vindere og tabere.

Jeg er træt af alle de elendige råd der kommer fra “succes coaches”, “eksperter” og substansløse politikere m.v. der er mere optaget af at se godt ud end at sige det som det er.

I…

Læg en kommentar

Gør altid det her før du sætter mål – så du undgår spild af tid og energi

Vi mennesker er fra fødslen målstyrede. Og som vi vokser op bliver den tendens mere og mere udviklet.

Udover at beskytte os er en af hjernens grundlæggende funktioner, at fungere som et målsøgende missil.

Flyv over en hvilken som helst storby og du ser en myriade af mennesker i bevægelse. Hvor er de på vej hen? Mod et mål.

De er på vej fra A til B. Og når…

2 kommentarer

5 tips der løfter dine foredrag til 1. klasse

Har du nogensinde været til et dårligt foredrag eller præsentation? Selvfølgelig. Har du været til en super god præsentation? Jep, det har du også.

Så hvad var forskellen?

Hvis du via dit arbejde i et eller andet omfang holder foredrag, arbejder med workshops eller laver præsentationer, så er det ret smart at ha’ en klar ide om hvad der virker og hvad der ikke gør.

Foredrag kan være en…

5 kommentarer

Hvad kan en kassedame lære dig om lederskab?

Hvad har ansatte i supermarkeder med dig, dit lederskab og dine resultater at gøre?

En hel del.

For mens jeg godt ved, at et job som “kassedame” måske ikke er hvad du sigter efter, så er det job essentielt set ikke forskelligt fra alle mulige andre jobs.

Hvordan det?

Fordi uanset hvad job du har eller hvad du laver, så kan du vælge…

Læg en kommentar

Advarsel: Drop denne strategi på egen risiko

Forestil dig det her scenarie: Du er midt i at læse referatet fra ledermødet samt dine notater om de organisationsændringer du og dine lederkolleger skal gennemføre.

Mens du danner dig et overblik laver du første udkast til en disposition – for om to dage skal du lave en 2-timers præsentation af hvad det betyder for medarbejderne.

Du er koncentreret. For du ved, at…

Læg en kommentar

Jeg kender din fremtid med 93% sikkerhed

Jeg kender allerede din fremtid!

Du tænker sikkert: Hvordan kan jeg på nogen måde vide noget om den?

Det er meget simpelt – jeg VED…

Læg en kommentar